Fixer des objectifs et élaborer des budgets

Type de formation

Gestion & Finance

Lieux

Présentiel ou distanciel

Formation finançable

CPF, PDC, OPCO

Certification

ICDL, TOSA

Ce que vous apprendrez

Pourquoi augmenter son niveau à Fixer des objectifs et élaborer des budgets rapidement ?

  • 😞 Mes équipes et moi-même n’arrivons pas à maîtriser les principales techniques de prévisions.
  • 😡 Je perds du temps à trouver certaines fonctionnalités.
  • 😖 Je n’arrive pas à suivre le budget et le pilotage des activités.
  • 😱 Je n’arrive pas à organiser et animer le processus budgétaire.

Pourquoi démarrer votre formation maintenant ?

  • Rapidité : Elaborer vos objectifs vous permettra de dimensionner et valoriser les ressources nécessaires.
  • Optimiser : Cette formation vous donnera des astuces afin d’optimiser les coûts nécessaires à vos projets.
  • Prévoir : Pouvoir prévoir les coûts et les risques que vous allez rencontrer pendant l’élaboration de vos objectifs. Une vision ample qui permettra de pouvoir gérer votre budget au mieux.

Voici la solution pour apprendre et maîtriser à Fixer des objectifs et élaborer des budgets

  • La formation idéale qui vous permettra d’apprendre correctement toutes les méthodes de gestion de budget.
  • La formation idéale qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
  • La formation idéale pour fixer des objectifs réalisables dans la longue ou courte durée.

La formation "Fixer des objectifs et élaborer des budgets" est faite pour vous si ...

  • Vous cherchez une formation pour fixer vos objectifs.
  • Vous souhaitez utiliser une solution facile, sécurisée et rapide.
  • Vous souhaitez être formé(e) par des experts.
  • Vous souhaitez gagner en productivité.

Alors quelle solution ?
Le programme "Fixer des objectifs et élaborer des budgetse" bien sûr !

Pour Fixer correctement des objectifs et élaborer des budgets en fonction de vos besoins et de vos objectifs.

La solution #Fixer des objectifs et élaborer des budgets

A partir de 760
  • En centre ou à distance
  • Cours intensifs, dynamiques et attrayants
  • Suivi sur-mesure et personnalisé avec un coach
  • Programme adapté à vos objectifs
  • Méthode efficace qui vous apporte des résultats rapidement
  • Certification ICDL ou TOSA
  • Eligible CPF

Les tarifs

Les solutions de financement

CPF

Possibilité d’utiliser le CPF (Compte Personnel de Formation).

Votre entreprise

Le coût de la formation peut être pris en charge par votre entreprise ou/et OPCO.

Pôle Emploi

Le coût de la formation peut être pris en charge par Pôle Emploi.

Informations pratiques

Prenez contact avec l'équipe

Victoria Very

Conseillère Formation

Je suis ravie de vous accompagner dans votre projet de formation. 

Mon numéro de téléphone : 04 92 19 40 20

Mon adresse e-mail : vvery@exellia.fr 

Elaborer le budget prévisionnel de son entreprise

1
Présentation de la méthode budgétaire
Objectifs de la méthode budgétaireLiens plan / budgetsEtapes de la budgétisationConditions d'efficacité de la démarche budgétaire
2
Coûts standard
Principe de la méthodeÉtablissement des coûts standard de matières et de main-d'œuvreCoûts standard des unités d'œuvre
3
Elaboration des différents budgets d’exploitation
Budget d'exploitationBudget de la fonction commercialeBudget Ressources humaines et frais de personnelBudget de la fonction production, des stocks de produits finis et d'en-coursBudget de la fonction approvisionnementBudget de la fonction Administrative et FinancièreSynthèse des budgets d'exploitation, le compte de résultat prévisionnel
4
Prévisions d’investissements et achats d’immobilisations
5
Prévisions de trésorerie et bilan prévisionnel
Budgets liés à la structure économique et financièreBudgets de trésorerieEquilibrage de la trésorerieBilan prévisionnel

Suivi des réalisations réalisées par rapport au budget

1
Analyse des écarts
Présentation générale de l'analyse des écartsAnalyse de l'écart sur coûts directsAnalyse de l'écart sur frais indirectsAnalyse de l'écart sur produitsUtilisation de l'analyse des écarts
2
Le tableau de bord
Tableau de bord et structure de l'entrepriseContenu du tableau de bord : points clés de décision et choix des indicateursContenu du tableau de bord : problèmes de présentationUtilisation du tableau de bord
Pour les formations en E-learning, le contenu est disponible 24h/24 - 7j/7. Pour les formations en face à face avec un formateur, nous proposons des formations du lundi au samedi de 8h à 21h.
Oui, vous payez cette formation avec votre Compte Personnel de Formation
Nos conseillers en formation s'assurent que la formation proposée répond correctement à vos attentes. Si malencontreusement, vous n'atteignez pas votre objectif, nous vous proposerons un coaching personnalisé avec l'un de nos experts.
Pour cela il suffit de nous prévenir afin de vous proposer une autre date de session.
Toute annulation d'inscription ou de report doit être signalé par téléphone et confirmé par écrit.
Pour une grande majorité de nos sessions de formation, un support de cours (livres, mémentos, supports papier…) vous est remis, et une assistance téléphonique ou par courriel est possible pour une durée de deux mois suivant la formation.

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