Objectif n°1
Développer un état d’esprit qui forge la cohésion d’équipe
Objectif n°2
Utiliser et mettre en avant vos forces et vos valeurs
Objectif n°3
Se comporter et agir comme un vrai leader
Objectif n°5
Améliorer votre prise de décision
Objectif n°4
Développer votre réflexion stratégique
Devenir un expert grâce à des experts.
- Reconnaître les différents modes d’accompagnement : terrain, binômes, entrainements
- Identifier les facteurs de réussite des différents modes d’accompagnement
- Débriefer les séances d’accompagnement
- Débriefer les séances d’accompagnement
- Rendre demandeur avant l’action d’accompagnement
- Rendre acteur après chaque séance de coaching
- Rendre acteur après chaque séance de coaching
- Une démarche en 6 étapes clés : ECOUTE
- Identifier les principaux leviers motivationnels
- Réagir aux symptômes de la démotivation
- Faire du suivi des objectifs une occasion de remobilisation
- Obtenir l’implication des collaborateurs
- Faire adhérer à des objectifs ambitieux
- Manager des anciens collègues
- Manager des experts
- Manager une équipe hétérogène
- Manager des collaborateurs de la génération Y
- Savoir recadrer, rappeler les règles des jeux
Il nous est possible d'ajuster le programme de formation afin qu'elle s'adapte au mieux à vos besoins.
Pré-requis
Aucun Pré-requis
Evaluation
Test de positionnement avant l’entrée en formation. Attestation de formation délivrée par nos formateurs Evaluation de la satisfaction des stagiaires par sondage
Durée
2 jours (14 heures)
Certification
Aucune certification n'est proposée avec cette formation.
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L'organisme de formation bureautique dédié aux professionnels.
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Former par des Experts
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Suivi personnalisé
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Prestation premium
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