Objectif n°1
Développer un état d’esprit qui forge la cohésion d’équipe
Objectif n°2
Utiliser et mettre en avant vos forces et vos valeurs
Objectif n°3
Se comporter et agir comme un vrai leader
Objectif n°4
Améliorer votre prise de décision
Objectif n°5
Développer votre réflexion stratégique
Devenir un expert grâce à des experts.
Programme de formation
- Reconnaître les différents modes d’accompagnement : terrain, binômes, entrainements
- Identifier les facteurs de réussite des différents modes d’accompagnement
- Débriefer les séances d’accompagnement
- Débriefer les séances d’accompagnement
- Rendre demandeur avant l’action d’accompagnement
- Rendre acteur après chaque séance de coaching
- Rendre acteur après chaque séance de coaching
- Une démarche en 6 étapes clés : ECOUTE
- Identifier les principaux leviers motivationnels
- Réagir aux symptômes de la démotivation
- Faire du suivi des objectifs une occasion de remobilisation
- Obtenir l’implication des collaborateurs
- Faire adhérer à des objectifs ambitieux
- Manager des anciens collègues
- Manager des experts
- Manager une équipe hétérogène
- Manager des collaborateurs de la génération Y
- Savoir recadrer, rappeler les règles des jeux
Il nous est possible d'ajuster le programme de formation afin qu'elle s'adapte au mieux à vos besoins.
Pré-requis
Aucun pré-requis
Evaluation
Evaluation en début et fin de formation / Attestation de formation délivrée par nos formateurs / Évaluation de la satisfaction des stagiaires par sondage
Durée
2jours (14 heures) / Formation adaptable sur la durée et le contenu / Pour plus d'informations nous contacter
Méthodes pédagogiques
La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Certification
Evaluation de fin de formation
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