Formation Premium
Sur Devis
Eligible OPCO
Sur Devis (cours individuel)
Attestation de formation
Objectif n°1
Déléguer et donner des feedbacks plus efficacement
Objectif n°2
Communiquer comme un leader inspirant
Objectif n°3
Formuler des demandes sans créer de conflits
Objectif n°4
Motiver ses collaborateurs en fonction de leur type de personnalité
Devenir un expert grâce à des experts.
Programme de formation
- Identifier les compétences attendues
- Mesurer et analyser les écarts
- Elaborer le diagnostic
- Etablir son plan de coaching
- Construire le plan de progrès individuel
- Identifier les freins qui guettent le manager
- Soulever les 6 questions essentielles
- Découvrir les 4 stades de l’apprentissage
- Intégrer les bonnes pratiques pour mener des entretiens de fixation des objectifs de progrès
- Intégrer un nouveau collaborateur et le motiver
- Intégrer les notions de feedbacks
- Reconnaître les différents modes d’accompagnements : Terrain, binômes, entraînements
- Identifier les facteurs de réussite des différents modes d’accompagnement
- Débriefer les séances d’accompagnement
- S’adapter au niveau d’autonomie
- Rendre demandeur avant l’action d’accompagnement
- Rendre acteur après chaque séance de coaching
- Savoir féliciter
Il nous est possible d'ajuster le programme de formation afin qu'elle s'adapte au mieux à vos besoins.
Pré-requis
Avoir des bases en management (mangement d’équipe)
Evaluation
Evaluation en début et fin de formation / Attestation de formation délivrée par nos formateurs / Évaluation de la satisfaction des stagiaires par sondage
Durée
2 jours (14 heures) / Formation adaptable sur la durée et le contenu / Pour plus d'informations nous contacter
Méthodes pédagogiques
La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Certification
Evaluation de fin de formation
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